一是深化结构调整，择优汰劣，以布局优化发挥资源效能。

二是精益求精，巩固提升示范矿井（采区）建设成效。

三是深化资源利用，提高矿井资源利用效益。

四是推行正规生产和正规循环作业，提高工作面产能。

五是调整队伍结构，优化队伍组合，增强队伍施工力量。

六是强化技术管理，做精业务，提升技术队伍综合素质。并制定了详细的考核奖惩措施，确保采掘工作面个数、单产单进、准备煤量、正规生产产量等各项指标目标值的实现。旨在通过有力措施推动精益生产促矿井生产集中度、矿井采区与块段产能、矿井资源利用效益“三提升”。

（来源：福能简报）