邵武煤业公司“八个着力”抓好当前工作
发布时间:2015-05-17
一是着力落实安全责任,扎实做好各项安全基础工作,突出现场管理和隐患排查,确保实现安全目标。
二是着力抓好生产管理,抓好生产接替和地质找煤,保证后勤服务到位,确保产量指标完成。
三是着力生产成本管控,调整责任成本指标,落实财务预算。
四是着力结构优化,加大改革力度,通过优化岗位设置、人员结构、产品结构和生产流程等,围绕年度目标,降低用人成本。
五是着力煤炭营销,努力提高销量。
六是着力工作落实,提升执行力度。
七是着力思想建设,提升工作动力。八是着力改变观念,加快企业发展。
(来源:福能简报)
二是着力抓好生产管理,抓好生产接替和地质找煤,保证后勤服务到位,确保产量指标完成。
三是着力生产成本管控,调整责任成本指标,落实财务预算。
四是着力结构优化,加大改革力度,通过优化岗位设置、人员结构、产品结构和生产流程等,围绕年度目标,降低用人成本。
五是着力煤炭营销,努力提高销量。
六是着力工作落实,提升执行力度。
七是着力思想建设,提升工作动力。八是着力改变观念,加快企业发展。
(来源:福能简报)

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