8月5日，集团党委委员、总会计师王贵长携法律事务部总经理陈演、资金财务部总经理黄小林到永安煤业公司调研。

王贵长认真听取永安煤业1-7月份主要工作开展情况、存在难点问题以及下一步工作计划的汇报，肯定永安煤业在行业下行、安全监管趋严、生产经营等多重压力叠加的严峻形势下，攻坚克难、实干奋进取得的阶段性工作成效。

结合集团工作部署，王贵长重点传达两项工作要求：一要牢固树立合规经营、安全生产政绩观。全面落实国务院安委办等六部门关于开展“打非治违”的工作部署，及全省隐患大排查大整治推进会精神，严格落实“三管三必须”要求，强化失职渎职刚性问责力度，最大限度降低合规经营和安全生产风险，坚决守住安全生产底线。二要坚决打赢消防安全专项整治攻坚战。聚焦晋江鞋厂“7·9”重大火灾事故暴露的问题，深入贯彻省消安委消防安全大排查大整治行动工作要求，全面压紧压实各级消防安全主体责任，强化全员“一懂三会”知识培训和火灾案例警示教育，紧盯火灾风险高、隐患存量大的区域，全面排查整治各类消防安全隐患，坚决防范遏制火灾事故发生。

针对永安煤业下一阶段工作，王贵长提出五点要求：

一是在安全生产维稳上固本。始终绷紧安全生产这根弦，坚持从小事着眼，加强安全管理不松懈，严格落实各项安全管控举措，全方位筑牢安全生产防线。二是在减亏治亏难题上破局。锚定降本增效目标，将减亏治亏作为核心攻坚任务，多措并举做好业务营销、开源节流、资产盘活、费用管控、精细化管理等重点工作，充分调动全员积极性，深挖降本增效潜力，全力扭转经营承压局面。三是在转型升级工作上发力。抢抓发展机遇，主动突破发展瓶颈，全力跟紧转型资源获取，加强与当地政府沟通合作，加快企业转型升级步伐；同步做好专业技术人才引进与储备工作，夯实企业转型发展人才支撑。四是树立和践行正确政绩观。立足企业长远发展，坚持求真务实、真抓实干的工作作风，从严抓实资金风险防控，持续夯实企业稳健经营、长效发展的坚实根基。五是充分发挥党建引领作用。引导广大党员在安全生产、攻坚克难中冲锋在前，彰显党员先锋模范作用；抓好意识形态工作，保障生产经营平稳有序、职工队伍思想稳定。