8月14日，集团党委委员、副总经理陈文阶到永安煤业公司调研。

在仙亭煤矿，陈文阶认真听取矿井生产组织、产能工效提升、全员安全教育培训等重点工作的汇报，深入井下作业现场，实地核查现场作业规范、施工流程执行、安全防护措施落地等情况。随后，在永安煤业公司本部组织召开座谈会，公司在家领导参会。

结合调研情况，陈文阶对永安煤业下一步工作提出四点要求：一是抓好生产组织。科学统筹安全生产与稳产增效工作，持续优化生产布局、施工作业流程和劳动组织，全力保障矿井生产秩序稳定。二是聚力提质增效。立足矿井生产实际，持续优化生产工艺、设备配置方案和作业模式，不断提升采掘工效和生产经营效益。三是抓实教育培训。围绕安全规章制度、岗位操作技能、应急处置流程、安全风险辨识等核心内容，常态化开展安全技能培训和事故案例警示教育，提升全员安全意识和风险防控能力。四是提速转型发展。抢抓政策机遇，加强与政府相关部门沟通对接，全力争取优质矿产资源，为企业可持续健康发展积蓄动能。

（永安煤业公司 薛文勇 苏标平 摄影报道）