9月18日至21日，晋江气电公司领导班子开展第三季度“四下基层”调研，聚焦4号机组A级检修、修缮项目、迎峰度夏等重点工作，深入检修现场、集控室、物资仓库、倒班宿舍修缮现场等地实地调研，针对现场安全、工序、物资、后勤保障等方面进行调研了解及指导部署，协调解决存在的问题。

“4号主变检修任务繁重，我们是油浸式变压器，吊罩回装时对环境要求很高，具体标准你们一定要清楚，一定要严密关注环境湿度。”在4号主变检修现场，晋江气电公司党委书记、董事长周颖驰对检修负责人反复叮嘱。

公司领导班子成员下沉公司各区域，特别在4号机组检修现场，积极践行“有感领导”，带头检查安全、质量、工期管控措施落实情况，当场纠正不规范作业行为。针对检修前期各环节的痛点难点问题靠前指挥，面对面对接参修单位，协调解决实际问题。同时，主动关心一线参修人员的工作生活，特别强调要做好各参修单位饮食、交通、住宿等后勤保障工作，想方设法为一线参修人员解决实际困难，让大家能够心无旁骛投入到检修作业中。

“目前检修现场存在几个问题，比如核查手持电动工具绝缘检测报告、监督脚手架搭设过程、明确安全盯守人、协调相关专业力量进行主变及燃机解体后会诊分析、落实检修现场7S管理等等，要各方协作配合，加紧推进解决。”在碰头会上，周颖驰强调。

此次领导班子下沉一线，真正把“一线工作法”落到实处，推动领导力量下沉、管理重心下移、服务关口前移，努力把问题解决在一线、矛盾化解在一线、工作落实在一线。目前公司4号机组A级检修正按照既定计划安全有序推进，整体进度、质量管控均符合预期目标。

（晋江气电 王素环)