5月27日下午，福能集团党委书记、董事长林金本带领办公室、煤炭产业部负责人在永安煤业公司主持召开了煤炭企业党政主要领导座谈会。林金本董事长针对煤炭板块存在的困难和问题，开出了人、财、物、产、供、“消”、创新、创业、提高素质、安全发展等“十副处方三十味良药”。

座谈会上，集团五家煤炭企业的党政主要领导就工作开展、存在问题、应对措施等进行了探讨和建言献策。办公室主任曾建平、煤业部经理谢俊刚也提出了有针对性的应对危机举措。
林金本通过到仙亭矿下井、走访，与一线员工亲切交谈并听取汇报后，谈了六点感受：为大家高度负责任的态度而感动、为大家高昂的工作热情而感动、为大家战胜困难的高超谋略而感动、看到了煤炭企业各级管理人员积极向上的精气神、看到了福能企业的良好文化氛围、看到了一线员工默默奉献的高尚品格。
面对煤炭企业当前面临的严峻形势和存在困难，他要求大家不要悲观，要多做正能量的宣传，围绕“十幅处方”“对症下药”。一是人。减面减人、内退养人、取现走人。二是财：清理银行账户、降低应收账款、节约营业外支出。三是物。盘活存量财产、核销账面资产、开发现有地产。四是产。筛选优质煤、多搞些配煤、不采亏本煤。五是供。集团输点“血”、投资造点“血”、挖潜产点“血”。六是、“消”。调整布局降成本、民企机制降成本、对标管理降成本。七是创新。薪酬改革添活力、奖优重才强动力、文化建设增合力。八是创业。立足矿区找活路、走出省外找出路、转型升级开新路。九是提高素质。培训提素质、比武出素质、师带徒增素质。十是安全发展。严防死守保安全、强化责任抓廉洁、联系群众促和谐。（肖毓庆）