近日，天湖山能源公司为进一步推动现场安全生产管理质量和效果上新水平，结合本单位的实际，制定了落实安全生产管理“三个改进、三个清理”工作措施。
 “三个改进”措施：一是改进隐患排查方式。重点改进隐患排查整改机制、推行借鉴东坑仔煤矿安监员现场隐患整改补工制度；二是改进责任落实方式。重点改进现场管理人员责任追究机制，明确各级管理人员现场管理责任；三是改进培训方式。注重培训效果，体现全员培训原则和强制培训的要求，做到不遗漏。
 “三个清理”措施：一是清理现场管理制度。按照要求全面梳理修订或废除一些不符合安全生产的规章制度，补充健全适合企业安全生产管理的新措施、新办法；二是清理不依法依规组织生产的工作面和设备。规范采掘工作面、安全监控和图纸，避免出现点多面广和图实不符情况，减少隐形隐患；三是清理管理人员职责。加强对现场管理责任落实的清理，重点惩治勤劳不用脑、只查不整改和投机推责任的人。(黄祝愿 、刘斌)