近日，根据集团公司半年安全工作会议精神和邵武煤业公司七月份安全办公会议部署，邵武煤业公司结合各矿井实际，开展安全风险评估工作。

一是公司成立以矿长为组长的评估领导小组，并成立以各专业技术人员为主的评估工作小组，负责各系统评估工作开展的协调和系统评估的审查。

二是对各矿井的安全管理、开采爆破、通风系统、瓦斯防治、安全监控、人员定位与紧急避险、防灭火、防尘、供水施救、防治水、提升和运输、压风施救、电气和通讯、地面辅助、储量及“三量”、生产接替和生产布局情况等11个项目系统指定负责人专项评估工作。

三是通过安全检查表法的形式对煤矿安全生产管理、煤矿安全设施、设备和技术措施等方面进行全面检查。

四是通过全面的现场检查，填写检查表和评估表，分析矿井存在的危险、有害因素及其程度，提出评估意见及实现安全生产的对策措施建议。（刘春英）