近年来，福建煤电电力安装检修公司龙安项目部紧扣公司人才强企工作部署，立足电力检修、设备运维一线生产实际，持续深化“导师带徒”人才培育模式，坚持以老带新、以练促学、以战育人，把青年员工培养融入日常、抓在现场、落在实处。

精准结对搭平台，新人入职有人带、有路走

青年员工刚入职阶段基础薄弱、经验不足、现场不熟，是成长成才的关键起步期。为避免青年员工“盲目学、零散干、成长慢”，龙安项目部坚持因材施教、精准匹配，结合每位青年员工的专业背景、岗位分工、性格特点和能力短板，择优挑选政治素质过硬、现场经验丰富、技术本领扎实、责任心强的班组长、技术骨干作为专属导师，实行一对一固定结对、全过程跟踪培养。

帮带过程中，导师不仅做技术上的“师傅”，更做成长上的“引路人”。从安全规程学习、工器具规范使用，到现场作业流程、隐患辨识要点，导师手把手讲解、点对点纠正，耐心补齐青年员工基础短板。同时注重思想引导和作风培养，常态化叮嘱安全底线、作业红线、岗位准则，帮助青年员工端正工作态度、养成严谨作风，真正扣好职业生涯的第一粒扣子。

实战练兵磨硬功，炉检现场成为青年成长主课堂

理论学得再多，不如现场实干一次。龙安项目部坚决摒弃“纸上教学、坐办公室学习”的培养模式，坚持重大任务在哪里，青年练兵就在哪里，把各类检修攻坚现场作为青年人才培育的主战场、主阵地。

在1号炉临停检修及春季安全大检查攻坚任务中，项目部任务重、点位多、标准高、时间紧，项目部以此为绝佳练兵契机，组织全体青年员工全员参与、全程跟进，跟随导师深入检修一线。在变频器调试、控制柜接线核查、线路隐患排查、设备积灰清理、元器件校验、缺陷闭环治理等重难点作业中，导师全程跟班监护、现场示范教学。

针对新员工普遍存在的设备原理不熟、故障判断不准、细节把控不严等问题，导师结合当天检修任务，边干边讲、边查边教，手把手示范规范操作，逐条讲解隐患风险点、作业注意事项、质量验收标准。青年员工全程沉浸式参与，严格执行班前交底、班后复盘制度，在高强度、高密度的实战作业中快速熟悉设备构造、掌握检修工艺、积累故障处置经验，顺利实现从“看师傅干、听师傅讲”到“自己上手、独立操作”的实质性突破，实战能力得到质的提升。

薪火传承促蜕变，青年队伍持续蓄力成长

人才培养不是短期一阵风，而是长期常态化工作。龙安项目部坚持把传帮带融入日常生产、融入每日作业，每位导师根据徒弟成长进度，动态制定阶段性学习计划，做到循序渐进、稳步提升，既教技术、传经验，更传匠心、传责任、传作风。

在常态化培育氛围下，新员工勤学善思、踏实肯干、主动进取，面对急难险重任务不推诿、不退缩，主动跟着师傅啃难点、攻重点。经过多轮检修实战淬炼，青年员工安全意识、规范意识、质量意识显著增强，岗位技能、现场处置、隐患排查、问题分析能力全面提升，多人已经能够独立完成常规检修、日常巡检、简单消缺工作，真正实现从职场新兵到岗位能手的蜕变。

如今，项目部已经形成“师傅愿意教、徒弟愿意学、人人争进步、整体共提升”的良好氛围，老员工倾囊相授、传经送宝，新员工快速成长、奋勇争先，形成了良性循环的人才培育格局。

下一步，龙安项目部将持续深耕青年人才培养工作，不断优化导师带徒机制、丰富实战培育载体、细化考核培育体系，持续锻造一支技术过硬、作风优良、敢于担当、能打硬仗的青年电力检修队伍，以源源不断的青年人才力量护航设备安全稳定运行，为公司可持续发展贡献坚实力量。

（建煤电电力安装检修公司 陈先英）