激发降本创效“1+1>2”效应 ——永安煤业多措并举开展降本增效工作
念好“降本经”过“紧”日子,算好经济账勒紧“钱袋子”,向“新”要效益善用“金点子”……今年来,永安煤业公司紧盯产量销量目标,深挖效益潜能,激发降本与创效“1+1>2”倍增效应。上半年,公司产量27.53万吨,完成序时计划的103%、销量64.85万吨,完成年度计划的64.85%,为三季度开局奠定良好的基础。
念好“降本经” 过好“紧”日子
“各级管理人员要做好‘降’与‘增’两篇文章,全力打好挖潜增效攻坚战,激发‘1+1>2’倍增效应。”7月8日,在公司月度例会上,公司党委书记、董事长康春福就降本增效工作下达“军令状”。
自公司发起“厉行节约,从我做起”倡议,全员将“过紧日子”思想内化于心,外化于行,党员干部带头当先锋,层层传导压力,多场合、多形式开展形势任务宣传教育,增强全员危机意识、成本意识和节约意识,做到人走关灯、拼车同行、打印共享等,以实际行动打造节约型机关,营造“人人讲节约、处处见行动”的浓厚氛围。
仙亭煤矿开展“建设节约型矿井”行动,掀起节约创效的热潮;供电所将把厉行勤俭节约成效纳入全员绩效考核,促使员工节约意识入脑入心;物业分公司节约理念融入日常,常态化开展水电巡查……降本增效在公司蔚然成风,遍地开花,为生产经营注入新动能。
算好经济账 勒紧“钱袋子”
“这批螺杆空压机、空气源热泵等设备,可为公司减少投入七八十万元呢。”近日,公司从天湖山管理处调拨矿井机电设备和运输设备供各矿井使用,物供经理林金强处理调拨废旧物资时表示。
今年来,公司不断强化全员成本意识,抓牢废旧物资处置、源头管理、材料消耗等环节,算好经济账,勒紧“钱袋子”。物供分公司多次到各矿井对废旧物资处置流程进行监督指导,大到一台设备,小到一个配件,尽可能的把废旧物资“变废为宝”;仙亭煤矿修复废旧破损矿车,为矿井节约了费用65.57万元;西洋筛选厂自主加工破碎机锤销,减少材料投入……
“上半年,回收复用矿工钢支架3704棚、轨道11788米,材料支出同比减少418万元。”生产技术部经理陈阳光谈起降本与创效如数家珍。
向“新”要效益 善用“金点子”
走进永安煤业,省内首家煤矿智能综合监控融合系统实时展现着井上下安全监控、水害监测等安全生产信息;省内煤矿首家空压机巡检机器人正对空压机安全运行状况进行全方位的定时巡检和监测;“一孔多用”钻探找煤技术的推广应用,新增地质找煤储量12.09万吨,采出7.89万吨,生产接续平稳……这正是公司向“新”要效益的一个个缩影。
创新是企业发展的动力源泉。公司不断向“新”发力,以技术进步推动降本增效,并致力开展小改小革,引导全员集思广益,以解决实际问题为导向,攻关制约生产的难题与瓶颈,让互动思维碰撞出智慧的花火,让小改小革“金点子”发挥大能量。仙亭煤矿技术人员对矿井供气管路装置自动放水器,安全节能效果显著;苏桥煤矿将自动化采样机进行技改,研制出自动化采样平台,取代人工取样,实现煤质采样自动化;水井坑煤矿自制猴车防过摆装置,节约成本又提高猴车运行安全……深挖“新”增长点已成为推动公司高质量发展的强劲引擎。(永安煤业公司 黄艺欣)