永安煤业公司池坪芦坑煤矿因矿井地质构造复杂，劳动强度大，以及矿区地处偏僻等原因，使采掘队伍的稳定率受到一定的影响。为了进一步加强采掘队伍建设，确保劳力能满足生产的需求，最近，该矿开展了“聚合力 稳队伍”主题活动。

在开展主题活动中，该矿从抓好生产组织管理、师带徒活动开展、采掘班长培养和招工补员工作等方面加强管理，并制定具体的措施，以确保主题活动取得实实在在的成效。

在生产组织管理方面，为了提高采掘职工的收入，该矿每个月根据各采掘工作面的生产实际，下达产量、进尺任务计划，对完成计划任务且出勤达到要求的给予奖励。同时，加强困难面的技术指导和组织管理，针对具体的困难实际，对定额进行适当调整，以提高采掘职工的生产积极性。

在开展师带徒活动中，该矿在采掘队新工人入井前，安排综合能力较强的采掘班长、大班长采取一对一的方式与新工人签订师带徒协议，重点对新工人的安全知识、操作技能进行指导，以使新工人能够尽快适应井下工作环境、熟悉操作技能和做到按章操作。

今年以来，由于该矿的采掘班长较缺，该矿就进一步抓好采掘班长的培养。该矿从采掘班组中选出工作积极上进的一线职工作为采掘班长的培养对象，并指定班组内的老班长作为师傅对他们进行培养，重点向他们传授采掘班长应具备的管理能力，确保经过培养的采掘班长，在安全意识、操作技能、支护管理、设备操作和班组管理等方面基本能达到考核要求。

该矿针对采掘队招工补员比较困难这一情况，制定了采掘队招工补员激励措施，下达采掘队干招工指标，对招工人数达到要求的进行奖励，达不到要求的进行处罚；通过职工个人自媒体等多种方式发布企业招工信息，鼓励全员参与招工补员工作，并按招工人数进行奖励。该矿还要求各级管理人员要从思想上、工作上和生活上关心新工人，并力所能及地解决实际问题，让新工人不但能够招得来，而且还要稳得住。

                    （池坪芦坑煤矿 陈思洲）