-----永安煤业公司全力冲刺全年目标

连日来，永安煤业公司锚定年终目标，狠抓工作落实，上下一条心，拧成一股绳，向全年目标发起全面冲刺。

要善于“十个手指弹钢琴”

“要善于‘十个手指弹钢琴’，做到心中有‘谱’，统筹兼顾把年底各项工作落细落实。”2023年12月6日工作会上，公司党委书记、董事长康春福再三强调。

此次会议吹响了打好收官战的冲锋号。公司上下闻令而动，迅速行动起来，凝聚全员“拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使”的合力。各单位对今年产量成本、重点工作推进、提质增效专项行动等各项目标任务完成情况进行梳理，强化精细化管理和目标考核，层层分解任务，全面压实责任，全体职工以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，勠力同心，主动作为，全力冲刺全年目标。

关键时刻不能“掉链子”！

“现在是冲刺的时期，关键时刻不能‘掉链子’！”12月1日上午，水井坑煤矿机电队林超阳早早来到现场，和同事一起来检查机电设备是否正常运行，及时帮助解决生产作业中的后勤服务问题。

为加快重点工程进度，水井坑煤矿协调推进技术改造工程初步设计评审，根据公司《关于2023年重点生产项目计划及考核办法的通知》文件精神，将重点工程纳入考核，认真组织编制施工网络图，抽调掘进精干队伍施工，同时积极做好风、水、电供应、机电设备、空车周转等后勤保障工作，有力有序推进采区开拓建设，促进矿井生产稳定发展，冲刺年终完成生产任务目标。经过各部门通力合作，水井坑煤矿三采区轨道下山贯通工程于12月4日实现精准贯通。

 用好考核“指挥棒”

“公司将各单位加强成本费用支出管理的情况，纳入年度评先评优考核的重要内容，与各单位领导班子年度评先评优挂钩考核。”近日，该公司财务部经理魏智雄介绍提质增效专项行动的考核办法。

为进一步调动员工积极性，助推年底工作“满堂红”，各单位根据公司下达的9-12 月份提质增效指标，细化分解，考核到人，增强全员成本管控意识，真正把降本节支、挖潜增效落于到实处，确保年度管理绩效考核指标全面完成。公司充分发挥安全考核这个“指挥棒”作用，严格按照公司“强整治 严考核 促提升 保安全”主题活动要求，在安全管理、责任落实、履职能力等方面加大考核力度，紧盯关键环节，注重现场管理，督促各级安全管理人员重心下移、勤跑现场、履职尽责，将各项安全措施不折不扣落实到位，巩固年终安全成果。（永安煤业公司 黄艺欣）