福能安全科技有限公司在转型发展之路上实现美丽蜕变

从煤矿业务到非煤矿业务，从矿山安全服务到智能化项目总承包，从零经验的抽蓄项目评价到省内第一家完成......回首福能安全科技有限公司的转型发展之路，他们以大无畏的精神勇闯市场，敢于试水，实现了主营业务的“华丽转身”。

福能安全科技有限公司隶属华厦设计院管理，前身是福建省煤炭工业科学研究所，简称为“煤研所”。在福建省筹建煤矿之际，“煤研所”就应势而生，如今已有65年的发展历程，算得上是一所“老煤研”了。当时，福建省的煤炭研究所仅此一家，在省内有着龙头老大的地位。煤炭黄金期，业主经常主动找上门来，订单应接不暇。

因势而变，好景不再。2013年起，随着国内产业结构调整，省内开启了煤矿整合、关闭的序幕。在此背景下，该公司的煤矿业务逐步萎缩。“近年来，由于市场形势发生了较大变化，我们及时对业务板块进行调整，优化生产结构，比如舍弃了环境监测板块，转岗分流有关人员，既减轻了发展包袱，又充分利用了人力资源。”该公司负责人陈哲理介绍。

在调整业务结构的同时，该公司将加快新市场开拓作为转型的重点。“福能安科公司要顺应市场，按照“保饭碗、抓项目、求突破”三步走发展思路，在巩固好传统业务的同时，作足‘大安全’文章，树立品牌形象，提高市场影响力。”华厦设计院党委书记、董事长黄金平多次对该公司把脉问诊，提出发展思路和见解。

从煤矿业务到非煤矿业务，资质是准入门槛，也是该公司要解决的首要问题。为了拿到非煤矿检测业务的“通行证”，去年该公司将资质申请作为重中之重的工作，组织人员考证、邀请专家培训、现场实操训练、整理内业资料、上下联系协调......他们咬定目标，坚定信心，连续奋战100多个日日夜夜，克服了诸多困难，终于在今年9月份取得非煤检测资质证书。“新资质扩项后，我们从原有的27类211项，增加到了38类324项，打通了非煤业务的通道。”华厦设计院第五党支部书记李红介绍。

勇闯市场，敢于试水。抽蓄项目评价是该公司的一项全新业务，在没有一点经验的情况下，一帮人靠着自学摸索的韧劲，硬是把自己锻炼成该领域的“行家里手”。李晨是抽蓄项目的负责人，在接到古田溪抽蓄项目安全预评价任务时，他也是一脸蒙圈。为了完成任务，他和团队组的同志上网收集抽蓄项目相关规范及技术资料，虚心请教专家，潜心学习钻研。“因为是第一次接触抽蓄项目，评价报告从第一稿到第八稿，过程很艰辛，但是对我来说是一次历练和进步。”李晨介绍，从无到有，从有到优，他们先后完成了古田溪、华安、南安三个抽蓄项目的安全预评价业务，公司也成为省内第一家独立完成该业务的技术服务机构。

安责险事故预防服务也是一项全新的业务。该公司紧跟国家有关政策，紧密对接省应急管理厅及保险机构等单位，充分发挥安全服务技术优势，经过多方洽谈，成功签订了安责险事故预防服务合同。“我们作为第三方服务机构，通过对投保企业的作业场所、设备设施和作业活动的风险进行全面评估，帮助企业排查安全隐患，提出事故风险管控措施与隐患整改建议，从源头上防范安全事故的发生。”陈哲理介绍，该项业务将成为一个可持续的经济增长点。

与此同时，该公司将党建与业务工作紧密融合，通过“党员责任区、党员之星评选、党员践行承诺考核”等载体，激励引导党员发挥先锋模范作用。党员庄敏勤学苦练，认真钻研，先后攻克了2个项目的后评价业务；党员林全德先身示范，带领同志们冲锋在一线，在任务重、工期短的情况下，超常规完成了矿井地面AI和人员精准定位等矿井智能化升级项目。

“我们还通过党建活动载体，与矿山安监局福建局安全技术中心党支部签订共建协议，搭建共建平台，加大互动交流，及时获取政策信息，助力企业转型发展。”李红介绍，通过共建桥梁，双方在维护矿山安全稳定方面达成共识，该公司成为长期为政府提供技术服务的单位。

回首来时路，郁郁满芳华。该公司在转型发展的道路上，既有时局变迁的困顿，也有探索求知的收获；既有笃定前行的坚持，也有柳暗花明的惊喜；既有知难而上的闯劲，也有拨云见日的希冀......

一路走来，一路辛劳，一路高歌。近年来，该公司在转型发展的道路上探索前行，取得了一张张靓丽成绩单，多次被能化集团、华厦设计院评为先进集体、优秀团队、“五星”党支部。                      

（华厦设计院 刘志伟  李红）