12月6日-7日，集团党委委员、副总经理陈文阶率集团安健环部负责人江标远到永安煤业公司调研指导。

陈文阶深入水井坑煤矿采掘工作面，与一线工人亲切交谈，随机抽查作业人员自救器使用掌握等情况。

座谈会上，陈文阶详细了解公司安全管理、生产经营、转型发展及需要集团协调解决等事项，对公司下一步工作提出要求：一是高度重视安全生产工作。摆正安全和生产关系，把安全工作放在首位，矿长首先要扛起责任，以身作则，要有时时放心不下的责任感，自觉转变工作作风，从严从细从实抓现场管理，带头下井，带好团队，提升安全管理员履职能力。二是持续抓好各项检查准备工作。矿长要带头学习新标准、新规定，坚持高标准，严要求，依法依规组织生产，要注重细节管理，强化现场管理和内业台账，推行奖惩机制，明确职责，考核到人，调动安全管理主动性。三是持续推进安全生产标准化建设。优化生产布局，持续优化采掘接续，做好柔性掩护支护推广工作，推进机械化、智能化生产，同时学习好、实践好山东安泰能源公司先进经验，确保安全生产形势稳定。四是持续强化成本管控工作。增强全员成本意识，特别是各级管理人员、技术人员要学会算账，将成本指标责任落实到人。要加强劳动组织管理，努力提高单产单进和工效，降低辅助工资占比，严格控制三线用工人数。五是持续深化和谐矿区建设。用心做好职工思想工作，各单位在选人用人、工资分配，评优评先等方面要做到公平公正。要多关心关爱职工，努力多为职工办好事办实事。六是持续抓牢廉洁从业工作。矿长要带头示范，严格自律，做到清正廉洁，要盯紧工程验收结算、煤炭销售、物资采购等关键环节和岗位，狠抓制度落实，筑牢廉洁防线。

公司在家领导，各矿长、机关相关部门负责人等参加调研。（永安煤业公司 黄艺欣 潘金鹏 摄影报道）