近日，福能集团党委书记、董事长林金本赴部分权属电力企业及煤电公司、达人石公司、联美美伦·生态城调研并指导工作。每到一家企业（项目），林金本都详细了解企业生产经营情况，仔细询问当前存在的问题，帮助出谋划策、解决问题，并鼓励大家坚持高质量发展落实赶超，抓早抓好，抓紧工作落实，确保全面完成今年工作目标任务。

在鸿山热电公司，林金本听取了该公司2019年一季度工作成效及全年工作部署的汇报。高度肯定了鸿山热电公司取得的成绩：近年来鸿山热电的经营管理越来越规范，外部形象越来越好；基础管理越来越扎实，团队素质越来越高；内控管理越来越精益，生产指标越来越优，为推动集团高质量发展作出了突出贡献。林金本强调，2019年的工作任务很重，安全压力很大。他勉励鸿山热电公司再接再厉，勇于担当，改革创新，以实际行动贯彻落实集团“工作落实年”的具体要求。对此，他提出四项具体要求：一要打造福能电力品牌，做有文化、有品味、有形象的电力龙头企业，从细处着手，从细节落实，使鸿山电力品牌建设走在集团乃至全省、全国电力企业前列。二要注重安全生产管理，加强现场管控、运维管理，建设本质型安全企业。三要着力挖潜降本增效，做好码头运营、煤炭采购、市场拓展、企业协同等工作，力争再创优良业绩。四要切实抓好工作落实，按照集团工作部署和公司“1336”工作思路，落实好安全生产、煤炭保供、灰渣处理等各项工作，高质量完成全年工作目标。

      在石狮热电公司、晋江气电公司，林金本了解了企业生产经营以及煤炭转运、企业协同、天然气价格等情况。同时，他察看了晋南热电公司在建工程建设情况，强调要加强“四大控制”，提前谋划企业未来运营及后续发展有关事项。

 在福能矿山公园项目指挥部，林金本认真察看了煤矿博物馆的每一处施工现场，饶有兴致地与设计方及业主方进行设计方案的优化探讨，特别是结合福建煤矿的历史及煤矿职工生活的写照，对煤矿博物馆地面景观的科学设计及井下参观线路、景点的合理安排提出了指导性意见。林金本对煤电公司突出强调了两点要求：一要把安全生产当成第一大事来抓实抓好，各级领导要坚持树牢底线思维，坚持强化红线意识，深入生产一线现场，全面了解掌握采掘工作面生产安全动态情况，切实有效把好安全生产关；二要把福能矿山公园建设作为公益事业来抓实抓好，充分结合福建煤矿的历史发展来设计建设，把福能矿山公园打造成真实反映福建煤矿历史文化遗产的瑰宝。

 在联美美伦·生态城建设现场，林金本实地察看样板房、生态健身房、健康步道等。他充分肯定了项目公司在设计定位、品质提升、市场销售等方面取得的成绩，对项目后续开发提出了四点要求：一是打造最有品味的项目。要突出“生态”建设，做好“活水”文章，做实“蓝花”特色，做足“湿地”优势，建设环境幽雅、绿色宜居的生态楼盘，切实打造名副其实的生态城。二是以最快的速度做好配套。加强与政府部门协调，紧密关注周边配套项目建设，尽快落实教育资源、完善道路配套。三是下最大的力气做好销售。销售团队要群策群力，及时掌握市场情况，充分发挥“福能美伦”地产的国企品牌优势，适当增加广告释放面。四是担最大的责任抓好安全。讲政治、讲站位、讲责任，既注重安全生产、持续发展，又注重廉洁自律、平安发展。

 在达人石公司，林金本分享了亲身销售经历，强调要以锲而不舍、“钉钉子”的精神，用心做好市场开拓工作；要充分利用大国资系统、大集团平台，大力推进产品业务的协同发展；鼓励大家坚定信心，艰苦奋斗，积极作为，努力打赢市场攻坚战。

   林金本一行还参观了漳州卫生职业技术学院、正兴医院、漳州博物馆等，并与漳州芗城区就医疗健康、养老、基础设施等领域的合作进行了探讨交流。

  福能股份公司总经理程元怀，福建煤电公司党委书记、董事长陈文阶、副总经理温洪益，联美集团董事长、总经理林添茂、副总经理钟志洪，达人石公司董事长郭银声、副总经理王怀远以及集团办公室负责人一起参加调研。（福能集团网）