10月13日下午，福能集团周必信副总经理组织集团驻各煤业公司安全监察专员在永安煤业公司召开“三个改进”和“三个清理”为主题的安全生产座谈会，集团公司安监室刘永川主任及张义华副主任一同参加会议。

周必信在座谈会上首先从“三个清理”对现阶段安全工作进行布置。一是对现场安全管理制度进行清理，要结合上级要求和企业生产情况及时修改和废除一些不符合安全生产的规章制度，补充和健全适应企业安全生产管理的新措施、新办法。二是对现场管理责任落实的清理。他以“三种人”（勤劳不用脑的人、只查不整改的人、投机取巧不负责任的人）为例，点出了各级管理人员所承担的责任。三是对依法依规生产整合的清理，各矿井不能因为地质条件复杂造成工作面点面数量多，而用假图纸、假密闭等方式来逃避检查、蒙混过关，要让基层单位少承担这样的隐形隐患。

随后周必信又以 “三个改进” 对下阶段安全工作提出具体措施，一是要改进隐患排查整改机制，要学习借鉴东坑仔矿推行的安监员现场隐患整改补工制度。二是要改进现场管理人员责任追查机制，对工作不到位的人员要进行责任倒查。三是要改进作业人员安全培训机制，除了班组长反转式培训、咖啡式讨论等方式，还可以积极探讨对安全要领和作业标准等内容的培训。

刘永川从煤炭库存压力大的现状分析了原煤生产单位面临的生产、经营、销售和安全上的压力，他要求集团各驻矿安全监察专员要按照林金本董事长“聚焦安全管理重点，注重现场检查整改”的要求，全面排查整治存在的隐患，从如何强化安全监管着手，发挥安全上的逐级监督作用。

参加座谈会的驻各煤业公司安全专员围绕周必信提出的“三个改进”和“三个清理”安全工作思路，依次结合各自监管单位的安全生产情况，从现场隐患闭环管理、矿领导下井跟班质量抽查及本质型安全队伍建设等内容交流工作经验。（林新忠）