为深刻吸取将乐县石林煤矿“9·6”顶板事故教训，遏制煤矿顶板事故的发生，三明市煤管局采取七项举措做好煤矿顶板管理工作。

一是督促煤矿企业落实企业安全生产主体责任，建立健全顶板管理制度。成立顶板管理工作机构，负责组织、协调、检查、落实、考核等各项工作。

二是突出技术管理。要求煤矿企业在采掘作业面开工前，要查清地质资料，编制符合矿井实际的采掘工作面作业规程，作业规程应进行顶板专项技术论证并制订安全技术措施，并按规定进行审批。

三是改革采煤方法。要求煤矿企业严禁采用巷柱式、以掘代采等落后采煤方法，积极推广壁式采煤法，确保采煤工作面至少保持2个畅通的安全出口，实现负压通风。

四是改革支护方式。要求煤矿企业采用“以钢代木”的支护材料，禁止使用木支护，巷道帮顶必须垫实背牢，确保支护到位。

五是突出重点部位管理。巷道交叉口及采掘遇到煤岩层松软或地质构造带时，必须制定超前支护安全防护措施，采取前探梁支护，附近10米范围内必须加强支护，严禁空帮空顶作业。井巷维修时，必须制定安全技术措施，严防顶板冒落伤人，严格按照先支后拆、由外向内、护好帮顶、逐架维修的方式进行，严禁一条巷道多头维修施工。

六是加强现场管理。严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业，消除空帮漏顶。采掘工作面必须实行挂牌管理；加强对采掘工作面顶帮管理，及时消除危岩、伞檐等危险浮岩；采掘工作面必须存有足够的备用材料和处理危险顶板时的必要工具、器材。

六是加强工程质量和支护质量管理。要求煤矿企业要建立采掘工作面支护质量验收制度，定期对工采掘、巷道维修工程的支护质量验收考核，杜绝不合格工程。（三明市煤管局陈永卿供稿）