一、加强教育培训管理。坚持以安全理念的领先和技术提高推动安全预防工作，长期组织煤矿主要负责人、安全生产管理人员、特殊工种作业人员和班组长进行参训考试，并做好跟踪管理；定期组织工人进行安全教育培训，学习上级部门的文件、有关政策、安全规程和技术，让工人了解当前煤矿安全政策形势。重点对《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规定》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《企业安全生产责任体系五落实五到位》等进行解读和考试，从矿董事层到管理层、从工程队长到普通职工全员覆盖；通过组织现场讲座、观看电教片、现场操作“手指口述”、有针对性测试提问等，增强学习培训直观性，不断提高技术水平。坚持开展以劳动纪律、“三违”行为的危险性、危害性、常犯易犯不安全意识行为、煤矿员工行为规范要求等为主要内容宣传教育活动。强力塑造员工安全理念和管理意识，切实增强红线意识和底线思维。。

二、加强现场作业管理。对各岗位工作职责、工作任务、工作流程、应遵守规程制度、应注意安全重点、应急措施等打印成资料手册进行分发，要求员工熟记于心。建立健全技术管理基础档案资料，及煤矿各专业技术工作标准、规范操作和工作流程，制成图板上墙，并不断更新，同时加强技术指导监督，保证各项煤矿技术管理工作严格按标准、规范、有序进行。作业过程做到岗前排除人的隐患，强调安全注意事项；岗中作业时，采取紧盯式交叉监管，不留疏漏，确保各岗位员工守规程、按流程安全操作，避免“三违”行为。

三、加强检查监督管理。进入工作前各班组长带头厉行检查，提前防范；作业过程中跟班安全员高度负责，紧盯作业现场，紧盯作业过程，严格监管；分三级领导进行查岗，业主（法人）每旬一次，矿长每周一次，分管安全副矿长或总工程师及其他矿领导轮流每天一次，督促各岗位严格按章操作，严格绩效考核打分制，实行奖惩激励。加强对重点部位、重点岗位人员、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为。煤矿安全主体责任人每月组织一次全面安全检查，重点开展安全隐患排查治理活动。

 

清流县煤行办信息员（刘新根）