一是抓监督管理，促责任落实。制定并落实《新罗区煤管局2014年安全生产工作的意见》，强化“六片一室”（根据辖区煤矿分布，划分为6个安全生产片和1个综合管理协调办公室）职能，建立健全煤矿企业安全生产监督管理机构，完善区煤管局—乡镇煤矿站—煤矿企业”三级监管体系。

二是抓企业管理，促责任落实。落实煤矿企业主体责任，细化安全目标管理，将上级下达的安全生产指标和任务层层分解，逐级签订安全生产目标管理责任书，构建完善煤矿安全生产技术、责任、现场、过程和隐患排查治理等安全管理网络体系，建立起从业主—矿长—区队—班组—工人的“横向到边、纵向到底、责任明确”的安全生产管理网络，加强煤矿安全生产全员、全方位、全过程精细化管理。

三是抓制度建设，促责任落实。制定并强化矿井主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗制度、专业技术人员、特殊工种配备制度、法人代表和管理人员下井带班制度、事故查处和责任追究制度等，严格安全监管工作及责任考核，建立完善的机制，提升监管成效。

（新罗区煤管局 傅开杰）