集团型企业建立云计算中心初探

福能集团信息中心 许忠阳

摘要：云计算是—种新兴的IT服务模式，是集团企业信息化建设的—种理想解决方案。当前，企业数据中心向虚拟化、云计算方向发展，适时建立企业的私有云数据中心，将各子企业数据中心机房整合、共享，以达到提高设备使用效率、降低运营管理费用、减少故障率、提高系统可靠性的作用是当务之急，企业内部应抓住发展机遇，及早部署。

一、云计算的概念

  云计算这个概念是IT产业发展到—定阶段的必然产物。早在20世纪60年代麦卡锡(John McCarthy)就提出了把计算能力作为—种像水和电一样的公共事业提供给用户。

云计算被看作是第三次IT浪潮，各电商、IT巨头，如百度、阿里巴巴、腾讯、华为等，都在不遗余力地推进云计算的应用。目前，对云计算的还没有形成统一的定义。较为普遍的观念是：云计算是—种IT资源的交付和使用模式，只通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源（硬件、平台、软件及服务等），提供资源的网络被称为“云”，其计算能力通常是由分布式的大规模集群和服务器虚拟化软件搭建。“云”中的资源在使用者看来是可以无限扩展的，并且可以随时获取，按需使用。

    云计算的定义中有四个关键要素：

   1、硬件、平台、软件和服务都是资源，通过互联网以服务的方式提供给用户。企业和机构用户不需要规划属于自己的数据中心，不需要进行与自己主管业务无关的IT管理。个人用户不需要一次性投入大量费用购买软件，因为云中的服务已提供了他所需要的功能。

    2、资源都可以根据需要进行动态扩展和配置。云计算服务商可以根据访问用户的多少，增减相应的IT资源（包括CPU、存储、带宽和中间件应用等），使得IT资源的规模可以动态伸缩，满足应用和用户规模变化的需要。

  3、提供使用的资源在物理上以分布式的共享存在，但最终在逻辑上以单一整体的形式呈现给用户，通过多租户模式服务多个消费者。

4、用户按需使用云中的资源，按实际使用量付费，而不需要管理它们。按照美国国家标准与技术研究室(NIST)制订的相关术语，云计算按服务类型分为基础设施即服务(laaS)、平台即服务(PaaS)、软件即服务(SaaS)三种类型，按部署方式分为公共云、私有云、社区云、混合云。

二、当前企业数据中心机房建设的主要问题：

近年国有企业信息化建设主要的重点围绕“两化融合”、“对标学习”等工作。以福建省国资委下属21家企业而言，主要的信息化建设基本上包括：ERP（财务系统、HR系统、供应链等）、OA（协同办公）、生产过程控制（如电厂DCS等）、实时收费系统（如：福建高速）、企业门户等，各系统的运行需要庞大的业务支撑环境，即中心机房的支持。

以福能集团为例，权属企业建立的各类机房近30个，具备较完善配置的中心机房有19个，每个机房包含交换机、路由器、空调、UPS不间断电源、服务器、防火墙、磁盘阵列、数据备份系统等软硬件设备。各数据中心机房设备理论上必须全年不间断运行，其中包含的设备折旧、运维保障、机房用电、人员值守等是一笔巨大开支，保守估计这些机房每年的运营费用达到300万元以上。这种模式的运行主要有以下问题：

1、成本高：各子公司机房独立为阵，相应的机房装修、配电、主要设备、运维等成本投入大，在很大程度上使企业决策者望而却步。

2、部署难：新上的系统软硬件产品种类多，初次部署可由外部公司完成，当系统进行内部调整优化时，往往自身无法有效部署，尤其是涉及高端数据库调优、网络优化改造等需要重新部署时难度大；

  3、风险大：系统核心数据存储于中心机房，网络运行的支撑环境也依托于机房中的网络设备，同时中心机房也容易遭受到更多的攻击，面临更加复杂的安全威胁，需要相应的保障措施，也需要处理和承担与之相伴的各种安全风险。除了数据安全外，还涉及到服务可靠性和可用性问题。这此问题除了相应的网络安全设备以外，还要有相应的应急预案，对许多子公司的管理要求高；

4、维护难：各子公司专业人员不足，没有专业的运维团队，系统内涉及的数据库、中间件、系统优化、突发问题的解决等需要依托外部力量。且许多机房所处地理位置偏远，发生问题有时需要几天才能解决；

5、效率低：据统计，传统中心机房的服务器、小型机、路由器等设备的利用率很低，尤其是服务器资源（指物理机），平均效率利用率在15%左右，资源浪费较严重。

基于以上因素，本人认为云计算的发展成为企业的必然选择，尤其是对集团型企业的信息化建设具有更大的作用。云计算给我们提供了—种简捷计算环境，免去了用户大量繁杂的工作，例如安装所需要的计算机软件包，设置软件配置，甚至编写复杂的软件，同时给企业节省了购置硬件、软件，配备人员的相关成本。

  三、云计算在集团型企业信息化建设中的应用优势

  云计算能有效解决集团企业子公司信息化建设面临的主要问题。其主要应用优势体现在如下几个方面：

1、为子公司提供便捷的信息化服务

子公司不需要部署硬件设备和安装软件，只需按需申请就可以通过网络获取各种能力和资源。这种云服务可以在任何时候、任何地点、用任何可以连接互联网（或专网）的终端设备即可获取。

  大量的数据可以保存在云计算的数据中心服务器上，用户只需一组云计算的的登录帐号和密码，就可以在任何地点工作。

  在IaaS(云计算设备服务)模式下，企业可以提出要租借的服务器数量与存储空间，并且可以依照所需随时增减服务器。

  2、减少中小企业信息化建设成本

  云计算意味着没有硬件购置的成本，没有软件许可证或软件升级管理所产生的成本，也不用租用设施，避免了隐性成本的支出，统一建设集团企业云计算中心的成本远低于企业自行购置资源成本的总和。

  3、有效解决中小企业信息化人才缺乏问题

  子公司所需要的软件都运行在集团，由总部负责维护，子公司无需聘用新员工和技术顾问，免去了技术和人才的烦恼。当子公司在使用软件时如果遇到问题，只需通知总部的维护人员去处理，无须自己花费精力和财力去解决。

  4、提高设备运行效率及设备利用率

通过利用云服务，子公司能够改变因IT资本支出太大而对网络资源望而却步的现状。对于处于集团型企业的子公司而言，自己投资建立数据中心的投资回报率较低，并且很难与业务的快速成长匹配，集团统一建立云计算中心模式为我们提供了合适的解决方案。

以IBM提供的资料来看，云计算能为企业带来的利益主要体现在以下六个方面：

  (1)让企业硬件，人力和电力等运营成本平均每年减少高达 86.7%；

  (2)原来云计算部署规模可以很小，小到一个机柜就可以实现；

  (3)提升 75%的 IT 资产利用率，并减少软件许可证成本，降低 50%的 IT 配置、运作、管理、监控的人力成本和 40%的 IT 技术支持成本；

  (4)快速的资源部署与服务交付，提高客户满意度；

  (5)自动化资源部署，保证服务水平的一致性；

  (6)节省资源部署时间，并降低人员专业技能需求。

  四、适时建立集团企业云计算中心

通过以上分析，本人认为云计算给当前的集团型企业信息化建设带来了契机，能够有效解决中小企业信息化建设中面临的资金、人才等主要问题。

目前公有云已大量出现，例如百度云、阿里云等商业公有云以及政府部门主导的公有云，甚至地方政府已发文鼓励支持企业将应用系统迁入政府主导的公有云中。而实际情况是，政府主导的公有云，目前鲜有企业入驻，只有部分政府网上公开信息迁入。企业层面多数认为，公有云在很多方面仍存在问题，诸如数据安全性、隐私性、政策性和法律性的问题，企业内部目前一般不会租用公有云空间建设内部财务、HR等敏感性系统。

虽然子公司也有类似疑问，但集团企业应从观念上、安全上、制度上、标准上改变现状，适时建立自己的私有云（云计算中心）：

  １、改变传统观念。

  企业内部需要改变以往“眼见为实”的传统观念，实现从购买产品到购买服务的IT系统构建理念的转变，从集团层面从上到下更新观念，并建立适当的鼓励、扶持政策。

  ２、数据安全性更有保证。

  安全问题是企业接受云服务担心的首要问题。云计算从本质上来说是提供了公共而不是私有网络，用户需要把自己的业务数据、IT业务流程等核心资源保存在第三方，并且由于虚拟化，用户并不清楚这些资源被实际存储在何处。但集团企业从管控角度上可以规避这个问题，同一集团企业共享数据中心，安全方面可以以更高的标准配置。

  3、可以建立统一的软硬件标准。

    具体表现在可以建立更加统一规范的系统搭建、数据接口、数据迁移、数据交换等技术标准，有利于集团总体规划的落地。

4、由集团层面评估选择云计算产品，且配置完善的运维体系，保证服务质量。

如选择国产华为、星网锐捷、H３C及国外IBM、VMware、微软等虚拟化平台，子公司根据需要申请资源，可以更快、更好、更有效的上线相关系统。

  五、结语

当前，全球信息化进入一个新的时代，各种技术层出不穷，大的层面看，主流包括大数据、云计算、社交、移动。企业数据中心目前向虚拟化方向发展，建立企业的私有云数据中心（云计算）是当务之急。适时建立集团型企业的总部云计算中心，将各单位中心机房整合、共享，以达到提高设备使用效率、降低运营管理费用、减少故障率、提高系统可靠性的作用，控制权属企业增、扩建各自数据中心，并由集团总部统一考虑建设，根据需要增加相应虚拟化设备，为下属公司提供服务。与此同时，还应建立可靠的备份系统，做好异地备份容灾系统，为各系统提供可靠支撑。

参考文献：

１、《IBM 虚拟化与云计算方案》  2014年IBM技术白皮书

２、宫伟达，《云计算技术在中小企业信息化建设中的应用》，科技资讯2012年第18期