违章是现场事故的源头，也是煤矿实现安全生产的“拦路虎”，今年以来，永安煤业柯坑煤矿致力于“三无班组”建设，以把好现场“安全脉”，靶向现场“顽疾”，精准施策，突出做好现场安全管理工作。截止10月份，该矿无发生一起重大安全事故，违章率不断下降，现场安全管理取得了显著效果。

这个‘主任医师’不好当！

“这个‘主任医师’不好当哟！”日前，针对“三无班组”建设，刚出井的该矿矿长王志强说。在开展“三无班组”建设之初，该矿成立了工作组，身为矿长的王志强担任组长，矿党总支书记凌德兴担任副组长，实行党政同责。为了切实抓好“三无班组”建设，王志强经常深入现场了解一线职工操作情况，分析违章原因，针对现场作业环境及职工心理进行深入调研，采取有效的措施。

“侥幸思想是职工违章的主要源头。”凌德兴分析职工违章的“病理”时，发现掘进施工中前探梁无及时跟上、作业面供风不及时等看似微不足道的工作细节，时常被职工忽略。虽是小违章，但这些细节不及时纠正，就容易造成大隐患，还可能造成无法挽回的事故。

有药方，还需遵“医嘱”才有“疗效”

该矿出台了“三无班组”建设章程，逐步加强“三无班组”建设。目前，该矿60%的生产班组已纳入“三无班组”建设，随后将在全矿逐步推行“三无班组”，最终实现全覆盖。

“个人无违章，岗位无隐患，班组无事故！”简洁的十五个字，要实现谈何容易？该矿安全副矿长吴家炽说，在建设“三无班组”中，该矿综合了职工意识形态、职工作业习惯以及生产环境等诸多因素，制定了实施办法，同时，出台了考核细则。为了达到“三无班组”建设要求，该矿安监部门大力开展宣贯工作，营造良好的活动氛围。

据了解，该矿在“三无班组”创建过程中，严格要求部门及班组做到“四个一”到位：即班组必须做好班前会、必须填好交接班牌板、必须填写隐患排查手册、必须严格考核建立考核台账。

“这些规章制度，就像是医生的药方，但有药方还不够，咱不能随便乱吃药，要有考核，这考核机制就是‘医嘱’，是建设‘三无班组’的关键环节！”王志强说，为了保证“三无班组”顺利进行，需要完善的考核机制。

如今，在该矿井巷作业现场，参与“三无班组”建设的作业班组已全部按照创建标准，完善了班前会制度，每班都认真做好交接班牌板填记，填写清楚隐患排查手册。该矿安监部门还依照考核细则，认真做好考核工作。

（永安煤业 陈君英）